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紡紗設備的精保維護

時間:18-06-11 09:08

在使用(yong)過程中(zhong)(zhong),紡織機(ji)械(xie)的(de)運轉(zhuan)部件(jian)難免(mian)會(hui)出現磨損、變形、老化等問題,使設備(bei)不能(neng)充分(fen)發揮機(ji)械(xie)效能(neng),嚴重影響設備(bei)的(de)使用(yong)壽命(ming),故障增(zeng)多,維(wei)修費用(yong)增(zeng)加,產品質量(liang)下降,安全性能(neng)不良,會(hui)給企業帶來一些不良后(hou)果。因此我們在日常(chang)設備(bei)管理(li)和維(wei)護過程中(zhong)(zhong),采取(qu)了積極主(zhu)動的(de)精(jing)(jing)保(bao)(bao)(bao)管理(li)工作模式,把保(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)養中(zhong)(zhong)的(de)精(jing)(jing)點例(li)保(bao)(bao)(bao),精(jing)(jing)益(yi)日保(bao)(bao)(bao),精(jing)(jing)準輪保(bao)(bao)(bao),精(jing)(jing)深月保(bao)(bao)(bao)的(de)工作模式運用(yong)在各工序的(de)保(bao)(bao)(bao)養崗位中(zhong)(zhong),細(xi)化細(xi)分(fen)基礎保(bao)(bao)(bao)養內容,取(qu)得了顯(xian)著成效。

1、影響紡紗設(she)備先進狀態的因素

維護保(bao)養工作是保(bao)持(chi)紡紗設備先進狀態(tai),延長使用壽命和(he)保(bao)證(zheng)安全高效的關建因(yin)素。一(yi)個企業要(yao)想保(bao)證(zheng)產品(pin)質(zhi)量,必須(xu)采取積極主動(dong)的精保(bao)維護保(bao)養模(mo)式(shi)。一(yi)般影(ying)響設備狀態(tai)的因(yin)素主要(yao)有以下幾(ji)種(zhong):

(1)在運轉(zhuan)過程中,不論潤滑條件(jian)好壞(huai),設備(bei)零件(jian)的接觸面之間在作相對運動時(shi)都會(hui)因磨擦(ca)而(er)導致(zhi)磨損、變(bian)形,如保(bao)養(yang)不當會(hui)加快(kuai)這種磨損問(wen)題。因此要根(gen)據機件(jian)材質、速度快(kuai)慢、承(cheng)裁大(da)小來合理確定保(bao)養(yang)周期。

(2)棉紡行業飛花(hua)粉塵多及(ji)高溫高濕的(de)環境特(te)性,容易造成油路堵塞(sai)、機件銹蝕(shi)等問(wen)題,如不(bu)及(ji)時維修保養會造成設備故(gu)障而(er)影響(xiang)使用壽命。

(3)棉(mian)(mian)紡織機械(xie)的(de)易損件較多,如:清(qing)棉(mian)(mian)打手,梳(shu)(shu)棉(mian)(mian)三針,精梳(shu)(shu)錫林、頂梳(shu)(shu)、毛刷,并粗(cu)細工序皮(pi)輥(gun)皮(pi)圈(quan),細紗網(wang)格圈(quan)、鋼領、鋼絲(si)圈(quan)等,只要機械(xie)性能(neng)下降(jiang),就會影(ying)響成紗條(tiao)干、強力、棉(mian)(mian)結(jie)指(zhi)標。因此對這些部件,要確(que)定適(shi)宜的(de)使用周期,及時更(geng)換(huan)狀態不良的(de)部件,以免造成紗線(xian)質量下降(jiang)。

2、精保(bao)模式的優勢

(1)根據現場評(ping)測及各工序設備的特點,采取計(ji)(ji)劃維修(xiu)與狀態維修(xiu)相結(jie)合(he),合(he)理(li)制定精保(bao)保(bao)養(yang)維修(xiu)計(ji)(ji)劃,使維護保(bao)養(yang)周(zhou)期合(he)理(li)而(er)有序,把(ba)“強制保(bao)養(yang)”執行到(dao)位,強調基(ji)礎保(bao)養(yang)工作,嚴格(ge)落實維修(xiu)保(bao)養(yang)的周(zhou)期計(ji)(ji)劃。

(2)完善了日常檢查工作,對設備(bei)(bei)運轉(zhuan)狀態做到了如指掌(zhang)。形(xing)成(cheng)良好的(de)(de)巡(xun)檢制度,發現異常情況及時(shi)采取規范的(de)(de)應急維修措(cuo)施,把故障隱患消除在萌(meng)芽狀態,有效避免設備(bei)(bei)事故的(de)(de)發生。

(3)按照精保(bao)(bao)維護保(bao)(bao)養(yang)操作(zuo)內容(rong)標準,全(quan)面細分到保(bao)(bao)全(quan)保(bao)(bao)養(yang)的(de)(de)各個崗位,將保(bao)(bao)養(yang)人員(yuan)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)能力、工(gong)(gong)作(zuo)質量與工(gong)(gong)資績效掛鉤,增強了保(bao)(bao)全(quan)保(bao)(bao)養(yang)人員(yuan)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)責(ze)任心(xin),調動了設備維修人員(yuan)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)積極性。

(4)充分運(yun)用高(gao)效的(de)(de)精(jing)保維(wei)護方法(fa),從設備的(de)(de)實際狀況做起,堅持(chi)“突出(chu)重點,以養為主(zhu)”的(de)(de)原則,采取“主(zhu)動保養,精(jing)點精(jing)保”方法(fa),對易發故障點做到預防為主(zhu),盡量避(bi)免被(bei)動修車(che)的(de)(de)現象,既(ji)減(jian)少了(le)機件損壞、節約了(le)維(wei)修費用,也提高(gao)了(le)設備完好率、穩定(ding)了(le)產品質量。

3、精保維護保養模式(shi)的應用

以班前、日、周、月的(de)保(bao)(bao)養為基本內容,結合(he)設備揩車(che)保(bao)(bao)養、重(zhong)點巡檢(jian)、狀(zhuang)態(tai)檢(jian)測(ce)、潤滑狀(zhuang)態(tai)、維修質量(liang)、設備精(jing)度(du)恢復等內容,以保(bao)(bao)證(zheng)設備性能,提升產品質量(liang)為目的(de),把“精(jing)點例保(bao)(bao)、精(jing)益日保(bao)(bao)、精(jing)準輪保(bao)(bao)、精(jing)深月保(bao)(bao)”的(de)精(jing)保(bao)(bao)內容細化分(fen)解(jie),形成一套行(xing)之有效(xiao)的(de)保(bao)(bao)全保(bao)(bao)養管理(li)模(mo)式,科學(xue)組(zu)織、計劃(hua)和執行(xing)精(jing)保(bao)(bao)流程,包括實施(shi)前期的(de)現場(chang)調(diao)查(cha)、制(zhi)定方案、預測(ce)保(bao)(bao)養模(mo)式、現場(chang)驗證(zheng),推(tui)行(xing)實施(shi)以后的(de)查(cha)缺補(bu)漏、經驗總(zong)結、補(bu)充完善(shan)、持(chi)續改進等活動的(de)開(kai)展,保(bao)(bao)證(zheng)精(jing)保(bao)(bao)維護(hu)保(bao)(bao)養模(mo)式的(de)有效(xiao)實施(shi)。

對保全保養的時間段(duan)、內容(rong)、流程、標準規范(fan)、人員組(zu)織(zhi)等(deng)進行認真的預測和分析(xi),選取部分設備(bei)進行現場(chang)實施(shi)驗證,確定有效(xiao)可行后(hou)建立設備(bei)管理(li)文檔,并(bing)在車間內全面(mian)推(tui)廣實施(shi),保證“精(jing)保”保養模式按(an)標準化的內容(rong)有效(xiao)運行。

(1)保養(yang)人員的專(zhuan)業培(pei)訓(xun)。針對精保維護(hu)保養(yang)模式中(zhong)的規范、標準等內容(rong),開展保養(yang)人員的專(zhuan)業培(pei)訓(xun),使保全保養(yang)人員明確自己的職(zhi)責和任務,充(chong)分(fen)掌握專(zhuan)業保養(yang)的方法(fa)和技巧(qiao),不(bu)斷(duan)提升設備維護(hu)保養(yang)技能水平,確保維修質量(liang)。

(2)推行精保(bao)維護保(bao)養的(de)可視化管理。將精保(bao)維護保(bao)養內容(rong)、標準(zhun)及關(guan)鍵(jian)保(bao)養部位等制成標準(zhun)化看(kan)板,掛放在保(bao)全保(bao)養工(gong)作(zuo)現場(chang),供他們現場(chang)學習,以保(bao)證將工(gong)作(zuo)質量標準(zhun)熟(shu)記(ji)在心(xin)。

(3)制(zhi)定(ding)獎(jiang)懲考(kao)核制(zhi)度。針對每一(yi)項保(bao)(bao)養(yang)(yang)內容和(he)保(bao)(bao)養(yang)(yang)標準制(zhi)定(ding)相應的(de)檢查考(kao)核方(fang)案(an),采取(qu)定(ding)期抽查和(he)日(ri)常檢查相結(jie)合的(de)方(fang)式,對保(bao)(bao)養(yang)(yang)人員進行工作質量打分測評(ping),保(bao)(bao)養(yang)(yang)維修機(ji)臺狀(zhuang)態由設備管(guan)理人員和(he)機(ji)臺值車(che)工進行測評(ping),評(ping)定(ding)結(jie)果與保(bao)(bao)全保(bao)(bao)養(yang)(yang)人員的(de)工資掛鉤,獎(jiang)優懲劣(lie),形成工作閉環,從(cong)而(er)保(bao)(bao)證(zheng)設備維修質量。

4、精保(bao)保(bao)養模式的成效

(1)易出故障部(bu)位得(de)到了重點維護,減少(shao)了保養漏點,設備(bei)完好(hao)率(lv)運(yun)轉(zhuan)率(lv)明顯提(ti)高。

(2)設備(bei)先(xian)進狀態得到有(you)力保證,設備(bei)運轉良好(hao),產品質量(liang)得到了穩步(bu)提(ti)升。

(3)減(jian)少機配件(jian)消耗,降低了(le)生產(chan)成本(ben)。

(4)加強了保養人(ren)員的(de)崗位責(ze)任心,提升了維(wei)修人(ren)員的(de)工作技(ji)能。

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