在(zai)使(shi)用(yong)(yong)(yong)過(guo)程中(zhong)，紡(fang)織機械的(de)運轉部件(jian)難免會(hui)出現磨損、變形、老化(hua)等問(wen)題，使(shi)設備不能充分(fen)發揮機械效能，嚴重影響設備的(de)使(shi)用(yong)(yong)(yong)壽命，故障增(zeng)(zeng)多，維修費用(yong)(yong)(yong)增(zeng)(zeng)加，產品質量(liang)下降，安全性能不良(liang)，會(hui)給企業(ye)帶來一些不良(liang)后果。因此我們在(zai)日(ri)常(chang)設備管理和維護過(guo)程中(zhong)，采取(qu)了(le)積極(ji)主動(dong)的(de)精保(bao)(bao)(bao)管理工作(zuo)模式(shi)，把(ba)保(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)養中(zhong)的(de)精點例保(bao)(bao)(bao)，精益日(ri)保(bao)(bao)(bao)，精準輪保(bao)(bao)(bao)，精深月(yue)保(bao)(bao)(bao)的(de)工作(zuo)模式(shi)運用(yong)(yong)(yong)在(zai)各工序的(de)保(bao)(bao)(bao)養崗位中(zhong)，細化(hua)細分(fen)基礎保(bao)(bao)(bao)養內容，取(qu)得了(le)顯(xian)著(zhu)成效。

1、影響(xiang)紡紗(sha)設備先進狀態的因素

維護保養工作是保持紡紗(sha)設備先進狀(zhuang)(zhuang)態，延長使用壽命(ming)和保證安全(quan)高效的關建因(yin)素(su)(su)。一(yi)個企(qi)業要想保證產品質量，必(bi)須采取積極(ji)主動的精保維護保養模(mo)式。一(yi)般(ban)影響設備狀(zhuang)(zhuang)態的因(yin)素(su)(su)主要有以下幾種：

（1）在運轉過程中，不(bu)(bu)論潤滑(hua)條(tiao)件(jian)好壞，設備(bei)零件(jian)的接觸面之(zhi)間在作(zuo)相對運動(dong)時都會(hui)因磨擦而導(dao)致磨損、變形(xing)，如(ru)保養不(bu)(bu)當會(hui)加快這種(zhong)磨損問題。因此要根據機件(jian)材質、速度快慢(man)、承(cheng)裁大(da)小來合理確定保養周期。

（2）棉紡行業飛花粉塵(chen)多及(ji)高溫高濕(shi)的環境特(te)性，容易造成油路(lu)堵塞、機件銹蝕等問題，如(ru)不及(ji)時(shi)維修保養(yang)會造成設(she)備(bei)故障而影響使用壽命。

（3）棉(mian)紡織機械(xie)的易損件較(jiao)多，如：清(qing)棉(mian)打(da)手，梳棉(mian)三針，精梳錫林、頂梳、毛刷，并粗細工序皮輥皮圈，細紗(sha)網格圈、鋼領(ling)、鋼絲圈等，只要(yao)機械(xie)性能下降，就會影響成紗(sha)條干、強力(li)、棉(mian)結指標。因(yin)此對這(zhe)些部(bu)件，要(yao)確定適宜的使用周期(qi)，及時更換狀態不(bu)良的部(bu)件，以免(mian)造(zao)成紗(sha)線質(zhi)量下降。

2、精保模式的優(you)勢(shi)

（1）根據現場評測及各工序設備的(de)(de)特點，采(cai)取計(ji)(ji)劃維(wei)修(xiu)(xiu)與狀態維(wei)修(xiu)(xiu)相結合，合理(li)(li)制定精(jing)保(bao)保(bao)養維(wei)修(xiu)(xiu)計(ji)(ji)劃，使維(wei)護保(bao)養周期合理(li)(li)而有序，把“強(qiang)制保(bao)養”執行到位，強(qiang)調基礎保(bao)養工作，嚴格(ge)落實維(wei)修(xiu)(xiu)保(bao)養的(de)(de)周期計(ji)(ji)劃。

（2）完善了日常(chang)檢查工作，對設備運(yun)轉狀態(tai)做到了如指掌。形成(cheng)良好(hao)的(de)巡檢制度，發現異常(chang)情況及(ji)時(shi)采(cai)取規范的(de)應急維(wei)修措施，把故(gu)障隱患消除在萌芽狀態(tai)，有效避免(mian)設備事故(gu)的(de)發生。

（3）按照精保(bao)維護保(bao)養操作內(nei)容標準，全面細分到保(bao)全保(bao)養的各個崗位(wei)，將保(bao)養人(ren)員的工(gong)(gong)作能力、工(gong)(gong)作質量與工(gong)(gong)資績效掛鉤，增強(qiang)了保(bao)全保(bao)養人(ren)員的工(gong)(gong)作責任心，調動了設備維修(xiu)人(ren)員的工(gong)(gong)作積極性(xing)。

（4）充分運用高效(xiao)的(de)精保(bao)維(wei)護(hu)方(fang)法(fa)，從(cong)設備(bei)的(de)實際狀況做(zuo)起，堅持“突出重點，以養為主(zhu)”的(de)原則，采取“主(zhu)動保(bao)養，精點精保(bao)”方(fang)法(fa)，對易發故(gu)障點做(zuo)到(dao)預防為主(zhu)，盡量避免(mian)被動修(xiu)車的(de)現象(xiang)，既減少了(le)機件損壞、節(jie)約了(le)維(wei)修(xiu)費(fei)用，也提高了(le)設備(bei)完好率、穩定(ding)了(le)產品質量。

3、精保(bao)維護保(bao)養(yang)模式的應用

以(yi)班前、日、周、月(yue)的(de)保(bao)(bao)養為基本(ben)內(nei)容，結合設(she)備揩車保(bao)(bao)養、重點(dian)巡(xun)檢、狀(zhuang)態檢測(ce)、潤滑狀(zhuang)態、維(wei)修(xiu)質量、設(she)備精度恢復等內(nei)容，以(yi)保(bao)(bao)證(zheng)(zheng)設(she)備性能，提升產品質量為目的(de)，把“精點(dian)例保(bao)(bao)、精益日保(bao)(bao)、精準輪保(bao)(bao)、精深月(yue)保(bao)(bao)”的(de)精保(bao)(bao)內(nei)容細化分解，形(xing)成(cheng)一套行之有效(xiao)的(de)保(bao)(bao)全保(bao)(bao)養管理(li)模式(shi)，科學組織、計劃和執行精保(bao)(bao)流程(cheng)，包(bao)括實(shi)施前期的(de)現場(chang)調查(cha)(cha)、制(zhi)定方(fang)案、預測(ce)保(bao)(bao)養模式(shi)、現場(chang)驗(yan)(yan)證(zheng)(zheng)，推(tui)行實(shi)施以(yi)后(hou)的(de)查(cha)(cha)缺補漏、經驗(yan)(yan)總結、補充完善、持續改進等活動的(de)開展(zhan)，保(bao)(bao)證(zheng)(zheng)精保(bao)(bao)維(wei)護保(bao)(bao)養模式(shi)的(de)有效(xiao)實(shi)施。

對保(bao)全(quan)保(bao)養的(de)時(shi)間(jian)段、內容、流程、標(biao)準規范、人員組織(zhi)等進行(xing)認真的(de)預測和分(fen)析，選取部分(fen)設(she)備進行(xing)現場(chang)實施(shi)驗證，確定有效(xiao)可行(xing)后(hou)建立設(she)備管(guan)理文檔(dang)，并在車間(jian)內全(quan)面推廣實施(shi)，保(bao)證“精保(bao)”保(bao)養模(mo)式按標(biao)準化的(de)內容有效(xiao)運行(xing)。

（1）保(bao)(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)人員(yuan)的專業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)。針對精保(bao)(bao)(bao)(bao)維(wei)護(hu)保(bao)(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)模(mo)式中的規范、標準等內容(rong)，開展保(bao)(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)人員(yuan)的專業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)，使保(bao)(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)人員(yuan)明確自己的職責和任(ren)務，充分(fen)掌握專業(ye)保(bao)(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)的方法和技巧，不斷(duan)提升設備維(wei)護(hu)保(bao)(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)技能水平，確保(bao)(bao)(bao)(bao)維(wei)修質量(liang)。

（2）推行精(jing)保維(wei)護保養的可視(shi)化(hua)管理。將(jiang)精(jing)保維(wei)護保養內(nei)容、標準(zhun)及(ji)關鍵保養部位(wei)等制(zhi)成標準(zhun)化(hua)看板，掛放在保全保養工作現場，供(gong)他們現場學習，以保證將(jiang)工作質量(liang)標準(zhun)熟記在心(xin)。

（3）制定獎懲考核制度(du)。針對每一項保(bao)(bao)養內容和保(bao)(bao)養標準(zhun)制定相應的(de)檢(jian)查考核方案，采取定期抽查和日常檢(jian)查相結合的(de)方式，對保(bao)(bao)養人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)進行工作(zuo)(zuo)質量(liang)打(da)分測評(ping)(ping)，保(bao)(bao)養維修(xiu)機臺狀態由設(she)(she)備管理人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)和機臺值車工進行測評(ping)(ping)，評(ping)(ping)定結果與保(bao)(bao)全保(bao)(bao)養人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)工資掛鉤，獎優懲劣，形成工作(zuo)(zuo)閉(bi)環，從而保(bao)(bao)證設(she)(she)備維修(xiu)質量(liang)。

4、精保保養模式的(de)成效

（1）易出故障部位得(de)到(dao)了重(zhong)點維護，減(jian)少了保養漏點，設備完(wan)好率運(yun)轉(zhuan)率明顯提(ti)高。

（2）設備先(xian)進狀態得到(dao)有(you)力保證，設備運轉良好，產(chan)品質量得到(dao)了穩步提升。

（3）減少機配(pei)件消(xiao)耗，降低了(le)生產成本。

（4）加強了保養人員的崗(gang)位責任(ren)心，提升了維修人員的工作技能。